Injini mpya ya kukuza uzalishaji - Mafunzo ya vitendo ya PDCA

Blue Arrow Uzito wa Kampuni hupanga kada za usimamizi katika ngazi zote ili kufanya mafunzo ya "chombo cha usimamizi wa PDCA".
Wang Bangming alielezea umuhimu wa zana za usimamizi wa PDCA katika mchakato wa usimamizi wa biashara za kisasa za uzalishaji kwa njia rahisi na rahisi - kuelewa. Kulingana na kesi halisi za kampuni (katika mchakato wa uzalishaji wa kiwango cha crane ya dijiti, kiini cha mzigo, mita ya mzigo nk), alitoa juu ya maelezo ya tovuti juu ya matumizi ya vitendo ya zana za usimamizi wa PDCA, wakati huo huo, wakufunzi walipewa mafunzo ya vitendo kwa vikundi, ili kila mtu aweze kujifunza kutoka kwa hali halisi. Jifunze hatua nne na hatua nane za matumizi ya PDCA kupitia mafunzo.
Baada ya mafunzo, kila cadre ya usimamizi ilishiriki kikamilifu uzoefu wake na ufahamu.

PDCA, pia inajulikana kama mzunguko wa deming, ni njia ya kimfumo ya uboreshaji endelevu katika usimamizi bora. Inayo hatua nne muhimu: panga, fanya, angalia, na utekeleze. Wakati wazo la PDCA linatambuliwa sana, mafunzo ya vitendo katika matumizi yake ni muhimu kwa mashirika kutekeleza vizuri na kufaidika na njia hii.

Mafunzo ya vitendo katika PDCA huweka watu na timu na ustadi muhimu wa kutambua maeneo ya uboreshaji, kukuza mipango ya hatua, kutekeleza mabadiliko, na kufuatilia matokeo. Kwa kuelewa mzunguko wa PDCA na matumizi yake ya vitendo, wafanyikazi wanaweza kuchangia utamaduni wa uboreshaji unaoendelea ndani ya mashirika yao.

Awamu ya mpango inajumuisha kuweka malengo, kutambua michakato ambayo inahitaji uboreshaji, na kuunda mpango wa kushughulikia maswala yaliyotambuliwa. Mafunzo ya vitendo katika awamu hii yanalenga mbinu za kuweka malengo yanayoweza kufikiwa, kufanya uchambuzi kamili, na kuunda mipango inayoweza kutekelezwa.

Wakati wa Awamu ya DO, mpango huo unatekelezwa, na mafunzo ya vitendo katika hatua hii yanasisitiza mikakati madhubuti ya utekelezaji, mawasiliano, na kazi ya pamoja. Washiriki hujifunza jinsi ya kutekeleza mpango huo wakati wa kupunguza usumbufu na kuongeza ufanisi.

Awamu ya kuangalia inajumuisha kutathmini matokeo ya mpango uliotekelezwa. Mafunzo ya vitendo katika hatua hii yanalenga ukusanyaji wa data, uchambuzi, na utumiaji wa viashiria muhimu vya utendaji kupima ufanisi wa mabadiliko yaliyofanywa wakati wa hatua ya DO.

Mwishowe, awamu ya ACT inajumuisha kuchukua hatua muhimu kulingana na matokeo ya awamu ya ukaguzi. Mafunzo ya vitendo katika awamu hii yanasisitiza uamuzi - kufanya, kutatua - kutatua, na uwezo wa kuzoea na kufanya maboresho zaidi kulingana na matokeo.